Le WebLab Solutions

J’animerai ce soir une conférence du SMC sur la « corporate strategy 2.0″. J’ai publié ce matin une note sur le blog Viadeo (que nous co-gérons) sur l’idée des couacs de l’entreprise 2.0, signifiants à bien des égards. Autre question, tout aussi signifiante : les projet média 2.0, sont-il aussi… entreprise 2.0? En clair, travaille t-on en logique social media et web ouvert dans… les médias mêmes? Clairement, de nombreuses choses peuvent être améliorées dans le management des projets de presse, et les pratiques métiers…

Voici une revue de cas que nous avons traités ici ou ailleurs, sur le thème des couacs fonctionnels et des pratiques 2.0 pas assez maîtrisées dans la presse. Non pas l’idée de les stigmatiser et de jouer au donneur de leçon, mais pas non plus de les ignorer ni de fermer les yeux sur ce qui pourrait être amélioré. Notamment :

• le journalisme 2.0 en pratique : comment le journaliste se redéfinit sans cesse par rapport à ses nouveaux usages et techniques utilisées. Jusqu’au paradoxe?
• pourquoi Twitter dans la presse? (quelques) vraies intentions inavouées…; et la version « club Twitter select« , qui a oublié les préambules nécessaires ?
• le journalisme c’est les autres (sur l’expérience Huis-clos sur le net)
• le journalisme de liens, au sens littéral du terme
• les « forçés du web », ou le journalisme en ligne dur à vivre
• le web 2.0 pour pratiquer une presse low cost; à compléter par la peur d’un « Google Press Manager » (info du 1er avril)

Pour prolonger : reconsulter notre dossier multimédia sur les modèles économiques de la presse en ligne; ainsi que le blog de Jean-Pierre sur ZDNet.fr;